Mamy 110 tysięcy powodów!

KANDYDUJEMY W WYBORACH NACZELNIKA I GŁÓWNEJ KWATERY
NA 40. ZJEŹDZIE ZHP W 2017 R.

Główna Kwatera ZHP jest od tego by inspirować, ułatwiać i pomagać. Słuchać i rozmawiać. Budować społeczną pozycję harcerstwa. Pamiętać o tym, że mamy 110 tysięcy powodów do bycia lepszymi.

Nasz zespół

hm. Anna Nowosad

Kandydatka na Naczelniczkę ZHP

hm. Paweł Marciniak

Kandydat na Skarbnika ZHP

hm. Lucyna Czechowska

Kandydatka na zastępczynię Naczelniczki ZHP ds. wychowania

hm. Justyna Sikorska

Kandydatka na zastępczynię Naczelniczki ZHP ds. organizacyjnych

hm. Karol Gzyl

Kandydat na zastępcę Naczelniczki ZHP ds. rozwoju organizacji

hm. Joanna Skupińska

Kandydatka na członkinię GK ZHP ds. pracy z kadrą

hm. Aleksandra Klimczak

Kandydatka na członkinię GK ZHP ds. finansowania organizacji

hm. Łukasz Czokajło

Kandydat na członka GK ZHP ds. wizerunku, komunikacji i relacji zewnętrznych


Popierają nas

Zapytaliśmy 110 instruktorów, jakie są ich powody, że popierają kandydaturę Ani Nowosad i jej zespołu. Sukcesywnie będziemy się dzielić z Wami ich spostrzeżeniami.

hm. Aleksandra Nowak

hm. Aleksandra Nowak

HUFIEC LEGIONOWO

Ania to moja kandydatka, bo to doskonały sposób, by się odwdzięczyć za wielokrotną pomoc w problemach hufcowych.

hm. Marek Wójcik

hm. Marek Wójcik

HUFIEC STALOWA WOLA

Popieram #teamania ponieważ to gwarancja jakości oraz tytanicznej służby każdego dnia.

pwd. Agnieszka Michalec

pwd. Agnieszka Michalec

HUFIEC ŻYWIEC

Popieram #teamAnia, bo to wierzę że zrobią dobrą robotę.

hm. Maciej Siwiak

hm. Maciej Siwiak

HUFIEC GNIEZNO

Popieram #teamania, bo wierze w siłę zespołu, świeżość spojrzenia połączoną z doświadczeniem, bo wierzę w dialog i wspólnotę.

phm. Karolina Pstrągowska

phm. Karolina Pstrągowska

HUFIEC NIDZICA

Popieram #teamania bo to fantastyczny, zgrany zespół tytanów pracy na rzecz Związku.

iphm. Krystian Olęnckim

phm. Krystian Olęncki

HUFIEC KUTNO

Popieram #teamania, bo jestem przekonany, że właśnie ten zespół wyniesie ZHP na jeszcze wyższy poziom!

hm. Elwira Wierzbicka

hm. Elwira Wierzbicka

HUFIEC "BIEBRZAŃSKI" W GRAJEWIE

Popieram #teamania, bo wiem, że tworzą go harcerscy specjaliści, którzy stawiają na rozwój ZHP.

phm. Mariusz Ciechanowski

phm. Mariusz Ciechanowski

HUFIEC ZIEMI OSTRZESZOWSKIEJ

Paweł znasz mnie i wiesz, że mam swoje zdanie i ciężko je zmienić. Jako zawodowy żołnierz od polityki trzymam się z daleka. Popieram Cię w 100% i Twoja ekipę. Miałem okazję pracować z Tobą i bardzo cenię sobie ten czas, naprawdę udało mi się zajrzeć w swoje wnętrze i wyciągnąć pewne wnioski. Mam o Tobie jak najlepsze zdanie. Masz moje pełne poparcie - powiem krótko: odpowiedni ludzie na odpowiednie stanowiska.

pwd. Michał Maron

pwd. Michał Maron

HUFIEC NOWE MIASTO

Ania to moja kandydatka, bo jej wizja zarządzania naszą organizacją jest mi bliska.

pwd. Agnieszka Lemańska

pwd. Agnieszka Lemańska

HUFIEC TORUŃ

Popieram #teamania, bo jest wśród nich Lucyna, która była drużynową naszej drużyny, wspierała rozwój naszego środowiska oraz uczestniczyła w wychowaniu kolejnych pokoleń kadry instruktorskiej.

hm. Andrea Wilk

hm. Andrea Wilk

HUFIEC ŁAGIEWNIKI

Jestem niezwykle dumna z tego, że Asia, moja poprzedniczka na funkcji, opiekunka i mentorka ścieżki instruktorskiej, podjęła się tak wspaniałej inicjatywy, jaką jest wytyczanie kierunku rozwoju naszej organizacji. Profesjonalna pod każdym względem. Nie wyobrażam sobie lepszej osoby. Życzę jej jak najlepiej!

pwd. Kamila Stodolska

pwd. Kamila Stodolska

HUFIEC ŁOWICZ

Popieram zespół Ani, bo znam hm. Aleksandrę Klimczak, która wchodzi w skład tego zespołu i wiem, że jest osobą odpowiedzialną oraz potrafi wprowadzać innowacyjne rozwiązania.

phm. Maciej Pietrzczyk

phm. Maciej Pietrzczyk

HUFIEC KIELCE-MIASTO

Kiedy w ZHP coś w ZHP jest podobno nie do zrealizowania woła się Karola, nie bez powodu. Mam nadzieję, że zobaczę go w GK ZHP.

phm. Natalia Stawska

phm. Natalia Stawska

HUFIEC PIASECZNO

Popieram 110 tysięcy powodów, bo jestem przekonana, że Paweł jako skarbnik ZHP będzie wykonywał swoje zadania na 100%, z zaangażowaniem i pasją, jaką widzę u niego na co dzień. Od dwóch lat przy realizacji wspólnych projektów, takich jak Wood Badge, pokazuje mi jak wygląda harcerstwo na najwyższym poziomie i jestem pewna, że stając się częścią zespołu nowej GK ZHP, zdecydował się na współpracę z ludźmi na podobnym poziomie profesjonalizmu.

pwd. Rafał Kaniak

pwd. Rafał Kaniak

HUFIEC KRAPKOWICE

Dlaczego wspieram kandydaturę Łukasza? Patrząc na cel, który sobie obrał, jestem przekonany, że podoła, co wnioskuje z tego, czym się na co dzień zajmuje oraz bardziej przyziemnie - z tego, jakie wrażenie na mnie wywarł podczas rozmów i zajęć, w których miałem okazję uczestniczyć. Potrafi zaszczepić w człowieku dawkę inspiracji i motywacji do działania, co chyba jest kluczowe, jeśli chce się być członkiem GK ZHP ds. relacji. Powodzenia i oby Ci się udało!

pwd. Tomasz Grodzki

pwd. Tomasz Grodzki

HUFIEC OTWOCK

Znam Anię jako prawdziwą profesjonalistkę. Zawsze jest dobrze przygotowana do tego, czego się podejmuje. Cenię ją przede wszystkim za znajomość procedur i chęć niesienia pomocy zawsze, gdy tego potrzebuję.

hm. Zenobia Glac-Ściebura

hm. Zenobia Glac-Ściebura

HUFIEC GDAŃSK-ŚRÓDMIEŚCIE

Moją faworytką w #teamAnia jest Justyna. Znamy się od ponad 27 lat, więc napisanie tylko paru słów o jej zaletach jest trudnym wyzwaniem. Oprócz "podwórkowej" przyjaźni połączył nas harcerskiej szlak. Za namową Justyny przyszłam na pierwszą zbiórkę 70 GDH "Czarne Dęby" im. Zawiszy Czarnego", gdzie pokochałam harcerstwo. Już wtedy dała się poznać jako świetna organizatorka czasu. Dbała o każdą dziewczynę z zastępu, a później pionu żeńskiego. Dzięki staraniom Justyny w drużynie dotąd męskiej było więcej dziewczyn. Dlatego też rada drużyny postanowiła o podziale na dwie jednostki, w której drużynową docelowo będzie Justyna. Aby dobrze pełnić tę funkcję Justyna ukończyła, jako jedna z trzech osób kurs drużynowych (startowało około 25 osób). Prowadzona przez Justynę 71 GDHek "Leśny Szlak" im. Olgi Małkowskiej prężnie działa po dziś dzień. Co jest dowodem na to, że dając swój osobisty przykład, jako drużynowa potrafi odpowiednio wychować swojego następcę.

hm. Jarosław Porański

hm. Jarosław Porański

HUFIEC KRAKÓW-NOWA HUTA

Ania to moja kandydatka, bo potrafiła zaangażować najsilniejszy zespół, który z pewnością sprosta wyzwaniom Głównej Kwatery.

pwd. Katarzyna Łapaczi

pwd. Katarzyna Łapacz

HUFIEC GARWOLIN

Popieram zespół 110 tysięcy powodów, ponieważ tworzą go instruktorzy pełni energii, pozytywni, gotowi do działania tu i teraz, inspirująco wpływający na otoczenie. Młodzi, ale z dużym bagażem doświadczeń harcerskich i życiowych, świadomi celów i wyzwań, jakie stoją przed ZHP. Zespół w pełnym tego słowa znaczeniu – otwarty na ludzi - dialog i nowe rozwiązania.

phm. Michał Kowalczyk

phm. Michał Kowalczyk

HUFIEC WROCŁAW

Ania to moja Naczelniczka, bo to będzie Właściwy człowiek na właściwym miejscu.

hm. Marta Wyszkowska

hm. Marta Wyszkowska

HUFIEC BIAŁYSTOK

Popieram #teamAnia, bo mogą oni spełnić moje marzenie o sprawnie działającej Głównej Kwaterze oraz konkretnym i przemyślanym programie.

phm. Bartłomiej Jakóbczak

phm. Bartłomiej Jakóbczak

HUFIEC ZAMOŚĆ

Popieram zespół Ani, bo to profesjonaliści, z którymi miałem szansę współpracować. Mam do nich zaufanie.

hm. Agnieszka Pospiszyl

hm. Agnieszka Pospiszyl

Z niemal każdym z członków #teamAnia współpracowałam i chcę więcej. Solidni, dynamiczni, realnie patrzący na świat i nie zapominający, że harcerzem się jest, a nie bywa

hm. Hanna Domurat

hm. Hanna Domurat

HARCMISTRZYNI, CZŁONKINI KOMENDY HUFCA

Główna Kwatera proponowana przez Anię to bardzo silna ekipa, która na pewno poradzi sobie ze wszystkimi wyzwaniami, jakie postawi przed nimi najbliższa kadencja. Ludzie młodzi, energiczni, z głowami pełnymi pomysłów a jednocześnie z doświadczeniem, znający obecną sytuację ZHP od podszewki. Każdy z nich jest specjalistą w swojej dziedzinie, potrafią nie tylko obiecywać, ale ich działania realnie było widać przez ostatnie lata. Najlepszy lider nie poradzi sobie bez mocnego zespołu i na to postawiła Ania. Zebrała zespół ludzi mocno zaangażowanych w tworzenie Związku Harcerstwa Polskiego na poziomie centralnym już dziś, dlatego nie tylko mam nadzieję, ale mam pewność, że poradzą sobie i nie zaskoczy ich ogrom pracy jaka należy do GK ZHP.

hm. Zbigniew Nowak

hm. Zbigniew Nowak

HUFIEC WRZEŚNIA

Popieram #teamAnia, bo to iście harcmistrzowski zespół z iskrą do tworzenia harcerstwa wysokich lotów, pobudzającego do przemyśleń, dający "kopa" do podejmowania i pokonywania kolejnych wyzwań, a wreszcie osób z profesjonalnym działaniem w swoich obszarach..

ks. hm. Mateusz Kubiak

ks. hm. Mateusz Kubiak

CHORĄGIEW WIELKOPOLSKA

Popieram #teamAnia bo doceniam kompetencje każdego z nich

hm. Piotr Pawluczyk

hm. Piotr Pawluczyk

HUFIEC ZGIERZ

Popieram #teamAnia ponieważ wiem, że utrzymają równowagę między zmianą a fundamentem ZHP. Doświadczenie, bycie blisko ludzi oraz szerokie patrzenie na wyzwania to wspólne cechy całego zespołu. Wybierając #teamAnia wiem, że ZHP podąży w stronę, która zostanie nakreślona przez nowoczesność, sprawną organizację i konsekwencję.

hm. Andrzej Sawuła

hm. Andrzej Sawuła

HUFIEC GDAŃSK-WRZESZCZ-OLIWA

Współpracowałem z większością członków #teamAnia, przy bardzo różnych okazjach, i wierzę, że ta ekipa może uczynić ze Związku skupioną na harcerskim wychowaniu, nowoczesną organizację. Wierzę, że będą podejmować decyzje służące Misji ZHP, oparte na danych i analizach, naszych, skautowych i zewnętrznych. Że będą słuchać ludzi i uwzględniać zróżnicowane oczekiwania, potrzeby, warunki działania, nie tracąc przy tym z oczu celu naszego istnienia: wychowania młodego człowieka metodą harcerską.

hm. Artur Brzyski

hm. Artur Brzyski

KOMENDANT KRĘGU INSTRUKTORÓW I ST., HUFIEC PŁOCK

Popieram #Teamania, bo grają w ekstraklasie.

hm. Dariusz Nawrocki

hm. Dariusz Nawrocki

KOMENDANT SZCZEPU, HUFIEC KĘTRZYN

Ania to moja kandydatka, bo stara się zostawić świat lepszym niż go zastała, szukać nowych rozwiązań, które poniosą nas w lepsza przyszłość, nie zadowala ją to, co zastała.

pwd. Magdalena Noszczyk

pwd. Magdalena Noszczyk

NAMIESTNICZKA ŚRODOWISK HARC/SHARC, DĄBROWA GÓRNICZA

Popieram #teamAnia, bo znam prawie wszystkich, to będzie najlepsza drużyna, która będzie przewodzić naszej organizacji.

phm. Maciej Kostrubiec

phm. Maciej Kostrubiec

SKARBNIK HUFCA POZNAŃ-ŚRÓDMIEŚCIE "SIÓDEMKA"

Bo zależy mi na wspólnocie instruktorskiej. Wspólnym szanowaniu siebie i swojej pracy.

Troska o Związek przejawia się troską o ludzi.

110 tysięcy powodów to 110 tysięcy szans. Każda harcerka i każdy harcerz jest wartością, która buduje przyszłość świata. Wierzymy, że nie da się budować przyszłości bez zadawania pytań i uważnego wsłuchiwania się w odpowiedzi. Dialog to podstawa zrozumienia. Dlatego przywrócimy dialog i szacunek w działaniu i zarządzaniu ZHP. Odbudujemy organizację wierzącą w ludzi, korzystającą z ich energii i umiejętności po to, by wychowywać przyszłe pokolenia harcerek i harcerzy.

Nasz program

  • Naszą przyszłością są ludzie, dumni z przynależności do ZHP.
  • Naszym kompasem są wartości, zakotwiczone w Prawie Harcerskim.
  • Nasza siła jest zbudowana na powszechnym stosowaniu metody harcerskiej.
  • Naszym fundamentem jest jedność.
  • Nasza wyjątkowość wynika z wyrazistej i spójnej tożsamości całej organizacji.
  • Nasz głos ma znaczenie. Zajmujemy stanowisko w sprawach z obszaru wychowania, w sprawach młodzieży i trzeciego sektora.
  • Nasz profesjonalizm zbudowany jest na prostej i racjonalnej strukturze.
  • Nasze bezpieczeństwo to uczciwy, przejrzysty i przyjazny w stosowaniu system finansowy.
  • Naszym kapitałem jest zaufanie, którym obdarzają nas partnerzy.
  • Nasz wzrok skupiony jest na przyszłości. Nie poddajemy się, pokonujemy trudności, pracujemy dla dobra ZHP.

Wizja organizacji

Wizja organizacji

ZHP w naszej wizji to organizacja, która działa opierając się na wartościach, zarządzana z poszanowaniem zasady pomocniczości: w sposób jawny, przejrzysty i skuteczny. Organizacja skoncentrowana na celu, którym jest wychowywanie przyszłych pokoleń harcerek i harcerzy. Uważamy, że ZHP potrzebuje dziś nowego otwarcia i wiarygodnego przywództwa. Chcemy korzystać z energii i umiejętności naszej kadry – dlatego zachęcamy Was do dialogu i współpracy, do wsparcia naszej kandydatury. Razem zbudujemy przyszłość Związku Harcerstwa Polskiego.

Wizja pracy zespołu

Główna Kwatera ZHP jest od tego, by inspirować, ułatwiać i pomagać. Słuchać i rozmawiać. Jesteśmy gotowi, by wziąć odpowiedzialność za Związek Harcerstwa Polskiego. Chociaż pochodzimy z różnych środowisk harcerskich, to mamy jeden cel: ciężko pracować na rzecz ZHP, budować poczucie wspólnoty i odpowiedzialności za całą organizację.

ZHP jako organizacja otwarta dla wszystkich

Ważna jest dla nas otwartość oraz prawo każdego członka ZHP do samodzielnego kształtowania światopoglądu w duchu braterstwa, służby i pracy nad sobą. Do ZHP będziemy przyjmować każdego młodego człowieka, który zechce wzrastać z nami, uznając nasze zasady za swoje. Planujemy docierać do miejsc, które dzisiaj nie są objęte działalnością harcerską.

Przykład działania: uruchomienie programu zakładającego m.in. oddziaływanie na kluczowych aktorów lokalnych (burmistrzów, dyrektorów szkół) w miejscach obecnych „białych plam”.

ZHP zdolny kreować otoczenie przyjazne swojej Misji

Naszym zdaniem, rolą Głównej Kwatery jest m.in. kreowanie otoczenia prawno-administracyjnego przyjaznego realizacji Misji ZHP.

Przykład działania: walidacja i certyfikacja kompetencji kadry ZHP zgodnie z Krajowymi Ramami Kompetencji.

Wychowanie

ZHP społecznie pożyteczny

Związek Harcerstwa Polskiego ma potencjał do tego, by podejmować i rozwiązywać istotne problemy. Chcemy, aby służba pełniona przez harcerzy była przede wszystkim społecznie potrzebna, prawdziwa i realizowana przez wszystkich członków ZHP od zucha do instruktora.

Przykład działania: prowadzenie ogólnopolskich kampanii społecznych.

ZHP wyposażony w skuteczne narzędzia metodyczne

Wprowadzimy kompleksową reformę systemu instrumentów metodycznych tak, aby ich wymagania wynikały wprost z harcerskich wartości i postaw, zaś rozwiązania organizacyjne zachęcały do oparcia o te instrumenty programów gromad i drużyn.

Przykład działania: przeprowadzenie kompleksowej reformy instrumentów metodycznych.

ZHP pogłębiający rozumienie HSW

Będziemy pracować nad ciągłym poszerzaniem zrozumienia istoty i funkcjonowania unikalnego, harcerskiego sposobu na wychowanie poprzez prowadzenie i popularyzację badań oraz pobudzanie szerokiej instruktorskiej refleksji na ten temat.

Przykład działania: stworzenie systemu stypendialnego pomocnego w powstawaniu prac dyplomowych o wychowaniu w harcerstwie.

ZHP posiadający spójną tożsamość

Chcemy być spójni w wyznawanych wartościach oraz wiarygodni w prezentowanych postawach. Ważne jest dla nas, aby każdy członek ZHP rozumiał zasady zawarte w Prawie Harcerskim oraz przestrzegał ich w każdej sferze swojego życia. Pragniemy organizacji, która nie ulega naciskom mediów czy wpływom politycznym.

Przykład działania: interpretacja Prawa Harcerskiego w postaci zbioru pożądanych postaw z uwzględnieniem różnic wiekowych członków ZHP.

Praca z kadrą

ZHP jako wspólnota

Wspólnota jest podwaliną wszelkich działań podejmowanych w ZHP. Powinna ona być budowana w oparciu o wspólną tożsamość, trwałe więzi i pamięć o naszych korzeniach. Wierzymy, że zaangażowanie kadry we wspólnotę będzie owocować zwiększeniem poczucia sprawczości, a w ślad za tym - zwiększeniem poczucia odpowiedzialności za kształt organizacji.

Przykład działania: powołanie Rady Drużynowych przy Głównej Kwaterze. Rada Drużynowych będzie zespołem, z którym Główna Kwatera będzie konsultowała działania skierowane do drużynowych i te, które wpływają na ich pracę.

ZHP, którego największym kapitałem jest kadra

Kadra, a w szczególności drużynowi, to nasz najcenniejszy kapitał. Ważne, aby była dobrze przygotowana i zmotywowana do działania. Wierzymy, że proces pracy z kadrą musi odbywać się w ramach wspólnoty instruktorskiej, aby zachodził w naturalny i niewymuszony sposób. Chcemy współtworzyć organizację przyjazną ludziom, która szanuje ich czas i docenia każde dobrze zrealizowane działanie.

Przykład działania: uzyskanie certyfikatu „Dobry wolontariat”.

ZHP jako organizacja ucząca się

Chcemy korzystać zarówno z potencjału i dorobku intelektualnego naszej kadry – specjalistów w swoich dziedzinach, jak i poszczególnych wspólnot – praktyków działania, a także innych organizacji skautowych oraz pozarządowych. Planujemy stymulowanie wymiany pomysłów między hufcami i chorągwiami oraz instruktorami pełniącymi służbę na podobnych polach.

Przykład działania: wzmocnienie wspólnot metodyków poszczególnych grup wiekowych.

Rozwój organizacji

ZHP 2025 jako organizacja skuteczna wychowawczo, odpowiedzialna społeczne i sprawna w działaniu

Podstawową kanwą naszych działań będzie wdrażanie Strategii ZHP 2025 tak, aby połączonym wysiłkiem wyraźnie przesunąć naszą organizację w wybranych wspólnie kierunkach.

Przykład działania: ścisła współpraca z Radą Naczelną w zakresie planowania strategicznego.

ZHP współtworzący wspólnotę harcerską i skautową

Zależy nam na otwartości na inne organizacje harcerskie w Polsce oraz budowaniu porozumienia w odpowiedzi na wspólne wyzwania na wszystkich poziomach struktury. Polskie harcerstwo od początku swojego istnienia współtworzyło światowy ruch skautowy, pragniemy kreować także jego przyszłość.

Przykład działania: organizacja Europejskiego Jamboree.

Sprawy organizacyjne

ZHP zarządzany jawnie, praworządnie, skutecznie i życzliwie

W każdym działaniu cenimy transparentność, praworządność i spójność. Chcemy, żeby ZHP był zarządzany w sposób przemyślany i długofalowy przez profesjonalistów, których nadrzędną misją jest dobro Związku. Profesjonalizm powinien iść w parze z życzliwością, chęcią zrozumienia drugiego człowieka i prowadzenia autentycznego dialogu.

Przykład działania: stworzenie jednolitego systemu komunikacji wewnętrznej, w tym przywrócenie forum ZHP.

ZHP zarządzany zgodnie z zasadą pomocniczości

Silną organizację tworzą chorągwie i hufce, które sprawnie realizują wszystkie zadania statutowe a rolą wydziałów i zespołów Głównej Kwatery jest wspieranie chorągwi w ich wykonywaniu. Główna Kwatera powinna podejmować działania w większej skali tam, gdzie przyniosą zwielokrotniony efekt. Komendy i zespoły chorągwi powinny dążyć do tego, aby hufce w pełni samodzielnie wykonywały swoje zadania.

Przykład działania: przeorganizowanie wsparcia chorągwi w obszarze pracy z kadrą, kształcenia i programu (w tym specjalności).

ZHP oparty o dobrą komunikację i współpracę

Uważamy, że ZHP powinien opierać się na jednolitym i skutecznym systemie komunikacji wewnętrznej oraz wymiany dobrych praktyk i myśli. Cenimy doświadczenie oraz dorobek chorągwi. Powinniśmy dążyć do współpracy w każdym aspekcie działania organizacji.

Przykład działania: powołanie Grup Koncepcyjnych, które współtworzyliby komendanci chorągwi lub osoby przez nich oddelegowane.

Zarządzanie majątkiem i finanse

ZHP prowadzący działalność gospodarczą w sposób niezakłócający pracy wychowawczej

Uważamy, że istotne jest, aby osiągnąć porozumienie w sprawie rozdzielenia działalności wychowawczej od gospodarczej. Priorytetem dla nas jest prowadzenie działalności gospodarczej przy minimalizacji ryzyka. Chcemy, aby była ona prowadzona w sposób umożliwiający ocenę uzyskiwanych efektów ekonomicznych.

Przykład działania: stworzenie i skonsultowanie kilku scenariuszy rozdzielenia działalności wychowawczej od gospodarczej.

ZHP posiadający stabilny, przejrzysty i przyjazny w stosowaniu system finansowy

Będziemy dążyć do tego, by nasza organizacja, dzięki posiadanej stabilności finansowej, bez zakłóceń i efektywnie zajmowała się realizacją swojej misji. Za niezbędne uważamy wywiązywanie się ze zobowiązań wobec otoczenia, uregulowanie zasad finansowania zadań statutowych a także klarowne zasady zarządzania podmiotami grupy ZHP.

Przykład działania: promowanie rozwiązań umożliwiających prowadzenie akcji zarobkowych w zgodzie z przepisami VAT bez potrzeby ponoszenia nieuzasadnionych nakładów (kasy fiskalne).

ZHP promujący efektywne rozwiązania finansowe

Ważne jest dla nas, aby ZHP w obszarze finansów był organizacją nowoczesną, innowacyjną i korzystającą z dobrych praktyk. Planujemy wprowadzić nowe rozwiązania efektywnego wykorzystania aktywów oraz pomnażania kapitału żelaznego. Wdrażając zmiany, zapewnimy szkolenia oraz wsparcie merytoryczne dla osób zajmujących się danymi obszarami finansowymi.

Przykład działania: zespół doradców ekonomicznych złożony z niezależnych ekspertów oraz kadry ZHP zajmującej się obszarem finansów.

ZHP wykorzystujący potencjał fundraisingowy

Chcemy, aby ZHP jako organizacja korzystała z potencjału fundraisingowego. W organizacjach pozarządowych z porównywalnie znaną marką, zaufaniem oraz liczną grupą beneficjentów jak ZHP, przychody z fundraisingu stanowią ponad połowę budżetu organizacji.

Przykład działania: opublikowanie wewnętrznego raportu opisującego potencjał każdego szczebla organizacji, w tym podstawowych jednostek organizacyjnych; przygotowanie jednostek ZHP do wdrożenia kampanii fundraisingowej.

ZHP partnerem dla biznesu

Obszarem, na który w kontekście finansowania organizacji zwrócimy największą uwagę, będzie sektor prywatny - zarówno duże firmy, jak i lokalnie działający biznes. Uważamy, że pozyskamy w ten sposób zarówno środki finansowe z korzyścią dla całego ZHP, jak i korzyści pozafinansowe dla instruktorów/członków ZHP.

Przykład działania: doprowadzenie do zawarcia umowy z dużym partnerem biznesowym; przygotowanie materiału zawierającego informacje o korzyściach dla instruktorów.

Komunikacja i relacje zewnętrzne

ZHP partnerem w sprawach wychowania

Będąc organizacją odpowiedzialną społecznie, chcemy aktywnie oddziaływać na wychowanie dzieci i młodzieży także spoza organizacji. Powinniśmy odgrywać rolę inicjatora i partnera w działaniach instytucji publicznych i pozarządowych, kształtujących postawy przyszłych pokoleń Polaków w zgodzie z harcerskimi wartościami.

Przykład działania: zainicjowanie programu promującego wychowanie fizyczne oraz zdrowy tryb życia adresowanego do dzieci i młodzieży niezrzeszonej.

ZHP, z którym warto współpracować

Chcemy, by ZHP był organizacją docenianą za kreatywność, dynamizm i profesjonalizm. Zależy nam, aby przynależność do ZHP wiązała się z dumą, zaufaniem społecznym i prestiżem. Pragniemy być organizacją traktowaną po partnersku przez administrację rządową i samorządową, środowiska biznesowe oraz instytucje i organizacje pozarządowe.

Przykład działania: wprowadzenie programów stażowych we współpracy z partnerami takimi jak: Narodowy Bank Polski, Rzecznik Praw Obywatelskich, Sejm, jednostki samorządowe.

ZHP silny siłą instruktorów, harcerzy, absolwentów harcerstwa

Dla nas ZHP to organizacja, którą tworzą wartościowi, odważni ludzie, podejmujący wyzwania i osiągający sukcesy. Nasz cel to bycie kuźnią liderów społecznych, polityków, przedsiębiorców, by na każdym kroku, własnym przykładem, pokazywać młodym ludziom, że jeśli tylko chcą – zmienią świat.

Przykład działania: docenianie odznaczeniami ZHP takich osobowości jak Janina Ochojska.

Spotkajmy się

Jesteśmy ciekawi waszych opinii i korzystamy z każdej okazji, żeby się z Wami spotkać. W najbliższym czasie będziemy w:


Masz pytania? porozmawiajmy!